企业之间的竞争日益激烈。在这样一个充满变革的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高员工的综合素质，培养一支高素质、高技能的员工队伍。企业培训作为提升员工能力、塑造企业核心竞争力的重要手段，已经成为企业发展的关键一环。本文将从以下几个方面探讨企业应该做什么培训。
一、培训需求分析
企业培训首先要进行培训需求分析，明确培训目标和培训内容。培训需求分析主要包括以下几个方面：
1. 人才需求分析：分析企业未来发展战略对人才的需求，包括数量、质量、结构等方面。
2. 职位需求分析：分析各个职位所需的知识、技能和能力，为培训提供明确的方向。
3. 个人需求分析：了解员工个人的职业发展需求，为其提供有针对性的培训。
4. 组织需求分析：分析企业内部组织结构、企业文化等方面的需求，为培训提供保障。
二、培训内容规划
企业培训内容应涵盖以下几个方面：
1. 职业素养培训：包括职业道德、职业礼仪、团队协作、沟通能力等，提高员工的整体素质。
2. 业务技能培训：针对企业主营业务，开展专业技能培训，提高员工的工作效率。
3. 管理能力培训：针对管理人员，开展领导力、决策力、执行力等方面的培训，提升管理水平。
4. 创新能力培训：培养员工的创新意识，激发员工的创新潜能，为企业发展注入活力。
5. 持续学习培训：引导员工树立终身学习的观念，提高自我学习能力，适应不断变化的市场环境。
三、培训方式创新
企业培训方式应不断创新，以适应时代发展和员工需求。以下是一些可行的培训方式：
1. 在线培训：利用互联网技术，开展远程培训，提高培训效率和覆盖面。
2. 案例教学：通过案例分析，使员工在实战中学习，提高解决问题的能力。
3. 模拟培训：模拟实际工作场景，让员工在模拟环境中锻炼技能，提高应对突发事件的能力。
4. 工作坊：组织员工进行小组讨论、头脑风暴等活动，激发员工的创新思维。
5. 师徒制：通过老员工带新员工的方式，传授工作经验和技能。
四、培训效果评估
企业培训效果评估是检验培训质量的重要环节。以下是一些常用的培训效果评估方法：
1. 问卷调查：通过调查问卷了解员工对培训的满意度、培训内容的实用性等。
2. 绩效评估：将培训效果与员工的工作绩效相结合，评估培训对员工工作的影响。
3. 培训跟踪：对培训后的员工进行跟踪调查，了解其技能提升情况和职业发展。
4. 培训反馈：收集员工对培训的建议和意见，为今后培训提供改进方向。
企业培训是企业发展的关键一环。企业应根据自身需求，制定合理的培训计划，创新培训方式，提高培训效果，为员工提供有针对性的培训，从而提升企业核心竞争力，实现可持续发展。在这个过程中，企业应充分认识到培训的重要性，将培训作为一项长期战略来抓，为企业的未来发展奠定坚实基础。
